我們公司進行了彈性的年假調整,原本2/5要上班的日子,在2/2日補上班,而週一則直接參加尾牙跟抽獎,不需要進公司上班。所以說從昨天結束之後,我就等於開始放年假了,而這一放,一直到2/25我才會進公司上班。
因為請假出國,所以有許多工作需要確認跟協調,週六跟大陸回台的幹部開會,又整理了一些問題,我一直擔心等到我再進公司時,這些會變成無法處裡的棘手問題,結果昨晚做了一整晚的惡夢,原是週日的今天,六點不到就起床了。
對於我現在需負責的工作、組織跟人員,不可避免的,會有許多現實的問題需要處理。我工作的理念很簡單,就是想盡辦法完成公司所賦予我的任務,同時也能對我們的客戶有實質的幫助。
這個單純的理念,經過一層一層技術、溝通、人員、系統、業務、客戶、市場等層面之後,就不再那麼單純,儘管我一直想將自己的理念,跟其他的同事分享,但能接收的固定就是這些人,無法理解而有自己想法的人,也固定是一群。
我不太能將問題丟回給其他的同事,畢竟所有的源頭,應該是卡在我這一端(公司也應該認為這是我該扛的責任吧!),不過我也時常懷疑,我是否有足夠的能力跟熱血,來解決我面臨的這種種現實的環境跟文化。
很抱歉的是,這些跟我較有共識的同事,會變得很辛苦。因為有共識,所以多數的工作,我只放心交給這些人來處理,分派的越多,組織就會變得越不平衡,而對這些人我也感到愧疚,因為這些不合理,都只能委屈這些人跟我一起努力看看,是否真的能改變這一整個單位的文化,進一步影響公司往更好的方向發展。
工作上有許多挫折,許多不合理,許多的不確定,還有許多的壓力。難免自己心裡有懷疑,也會感到失落跟徬徨,有時候總覺得再努力,似乎都還是沒什麼改善跟成果,這種感覺還挺糟的。
面對38個人,我都跟朋友說:「我快成為班長了」。如果工作上只要每一堂課說說「起立、立正、敬禮」,那該有多好。
這一切的一切,我都還得更努力才行。改變自己跟自我成長,就是最基本的開始。如果我想要更好,那我就得找出方法,讓一切變得更好。
加油吧!
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成為一個"適任"的領導者,通常需要面臨許多的挑戰和考驗!
尤其是跟"人"相關的課題~
加油!加油!加油!^_^
工作上,或是一切的事物上,都還有很多東西需要學習,我想這需要我們很努力才行。也祝福兩位新的一年,心想事成,萬事如意啦!