拿到 X100VI 之後，今天第一次帶它出門試拍。七月出國時，預計帶上 35mm、43mm 與 90mm 三顆定焦鏡搭配數位相機，再加上一台 40mm 的底片傻瓜。這應該是我有史以來最輕便的四台相機組合了。
Congrats Coffee Roasters 位在精誠 15 街的小巷弄裡。很久以前，我常來附近精誠 21 街的「快雪時晴」，可惜後來歇業了。它和精誠 28 街的排骨飯，是我對這一帶最深刻的記憶。若不是拜網路社群資訊所賜，我大概很難發現這間帶著日式侘寂風格的咖啡館。
附近有幾處停車場，步行過來約三到十分鐘不等，停車還算方便。原先店裡採預約制，後來已開放一樓免預約入座。來這裡點一杯手沖咖啡，會搭配特色餐點，也能享受店家依照不同風味所安排的咖啡組合。我們夫妻倆試喝後都很喜歡，最後還帶了三種豆子回家。
今天一早出門參加「2026/6/13 伊士曼柯達街拍團」的活動。這週幾乎天天下雨，原本大家都擔心今天也會遇上雨勢，幸好天公作美，除了清晨飄了點細雨，後來一路放晴，甚至晴得有些過分。我回到家後才發現自己曬傷了，雙手紅通通的。
雖然這是一場底片拍攝活動，我還是帶了兩台數位相機和三台底片相機。最近剛好在更新攝影 App，蘋果審查單位詢問我的攝影書 App 是一次性內容，還是會持續更新。考量審查因素，我回覆每一季都會更新素材，並加入一些攝影相關說明。因此現在只要出門拍照，就會稍微更認真一點，畢竟素材也沒有那麼容易生出來。
本次活動使用的是 Kodak Gold 200，對多數相機來說，這都算是相當友善的 ISO。尤其這次大多都在戶外拍攝，而一些輕便相機的鏡頭光圈多半落在 f8 到 f11，在這樣的感光度下，應該都能有不錯的表現。
除了 Gold 200 之外，我也拍了一卷 Kodak ProImage 100。這次的成像我自己很喜歡，七月份出國應該也會帶 ProImage 100 出門，就算要過 X 光機，也比較不會那麼擔心。
昨天看到這篇 Threads，我想了很久。
前陣子去外拍時，跟 Diana 聊天，她提到感覺我是個情緒穩定的人。我當下聽了其實有點心虛，因為我並不是一個沒有情緒的人。相反的，我的內心戲很多，某種程度也很 INFJ，事情進到腦中之後，很容易在裡面轉圈圈。
只是多數時候，我不一定會把情緒直接丟出來。所以別人看起來，可能會覺得我還算穩定。但我自己很清楚，我不是沒有情緒反應，也不是不會生氣。我只是比較習慣先把情緒埋在心裡。
但人總有 Hold 不住的時候，我覺得平時不太生氣的人，突然生氣真的會有很大的反差。因為旁邊的人原本對他的理解是：這個人應該不會這樣。當他突然變得大聲、臉沉下來、整個人進入一種壓不住的狀態，旁人會訝異，甚至會恐懼，這都可以理解。
這也是我覺得原 PO 的感受不能完全被否定的地方。她看到一個平常情緒穩定的男友，在餐廳裡面突然爆掉，大聲質問店員，還把菜單甩到桌上。從她的位置來看，那個畫面一定有衝擊。尤其如果一個人過去沒有看過伴侶這一面，第一次看到，心裡會開始想「他是不是也可能有一天這樣對我」，其實不是完全沒道理。
但這篇貼文有趣的地方在於，留言幾乎不是一面倒譴責男生，反而很多人認為原 PO 沒有站在男伴的角度思考。這件事的背景是，他們等餐等了 40 分鐘，隔壁桌比他們晚到卻已經吃完。後來店員過來問他們是不是沒點到，態度又讓人感覺敷衍。若從這個脈絡來看，男友的怒氣不是毫無來由。他不是在店家正常服務的情況下突然找麻煩，而是在一個明顯被漏單、被拖延、又沒有被好好處理的狀況下爆發。
有一則留言我覺得講得很有道理，它大意是說，原 PO 對外人過度體貼，卻對伴侶過度苛刻。她在外面寧願委屈自己和另一半，也不太敢爭取權益，甚至把這當成善良；但這種「算了啦」，其實也可能是把受委屈的代價轉嫁給陪在身邊的人。這個觀點也很值得思考。
很多時候，我們以為自己在體貼外人，其實是讓親近的人一起承受委屈。店家犯錯了，我們說沒關係；別人敷衍了，我們說算了；場面尷尬了，我們說不要鬧大。但那個陪在身邊的人，可能正在承受同一份不被尊重。如果他跳出來當黑臉，替兩個人爭取權益，回頭卻被自己人說「你幹嘛那麼氣」，那種感覺確實會很寒心。這也是為什麼很多留言會說，這件事情不是單純男友情緒穩不穩，而是你要不要跟自己人站在同一邊。
不過，我也不覺得男友的做法就完全沒有問題。將自己的不滿適當反應給店家，是必要的。等了 40 分鐘、餐點沒來、店家又沒有積極處理，當然可以詢問，也可以要求店家給出合理的補救方式。消費者不是只能吞下去，服務業也不是只要說不好意思就可以把所有錯誤輕輕帶過。
但「把菜單甩到桌上」這件事，就需要仔細思量。前陣子也有一則早餐店新聞，顧客因為不滿店員的點餐詢問方式，就拍桌、摔菜單，後來輿論幾乎都站在店家那邊。為什麼兩件事同樣都有摔菜單，大家的反應會不同？原因在於那位顧客暴怒的理由站不住腳，而這次男友生氣的理由比較容易被理解。但即使理由站得住腳，行為還是會產生效果。
很多事情都是這樣。當你有理的時候，其實更要小心自己的處理方式。因為你一旦出現過度激烈的動作，別人的焦點很容易從「店家做錯什麼」轉移到「你怎麼可以這樣」。原本你站在比較有利的位置，可能瞬間就被自己的行為拉下來。我會覺得，可以有情緒，但不要讓情緒替自己做出太多會失分的行為。
尤其在外面，很多時候現場不只你和店家，還有旁邊的人、同行的人，以及可能被拍下來的畫面。現在這個時代，每個人都可能變成某個角度的紀錄者。你要爭取權益，最好的方式是把事情講清楚，把問題釘在店家的處理上，而不是讓自己的動作變成新的問題。
上週六（ 5 月 30 日）世新大學舉行畢業典禮。該校校長陳清河以自身經驗勉勵畢業生，前面談到了 AI、職場、朋友，也談到了他自己多年來如何靠時間管理、情緒管理、身體管理，一路走到今天的位置。這不是陳校長第一次提到這件事，近幾年他接受專訪時都一直強調這方面的概念。
如果只看到這裡，這是一場很典型的畢業典禮致詞。
畢業典禮本來就會有這種場景：一個已經在社會上取得一定成就的人，站在台上，把自己的人生經驗濃縮成幾個關鍵字，送給即將離開校園的人。這些話不一定每一句都適合每一個人，但大致上也都是祝福與提醒。
但陳清河校長後面話鋒一轉，提到如果時間、情緒、身體沒有管理好，就應該「趕快結束自己」，甚至說這個世界已經沒有存在的必要。這段話真的太過驚悚，所以很快就在社群媒體上傳播，也讓世新大學不得不發新聞稿出來緩頰，說校長的本意是希望同學面對未來職涯挑戰時，可以培養韌性，在工作與生活之間取得平衡，並照顧好自己的身心健康。
我相信校方要表達的是這個意思，我也相信陳清河校長原本想講的，可能真的是自我管理的重要性。可是問題在於，一句話被說出口之後，它就不是只有「本意」而已。
自我管理當然重要。時間管理不好，很多工作會出問題；情緒管理不好，人際關係會受傷；身體管理不好，長期下來也會影響生活與工作。這些我都認同。尤其在職場裡，現實並不會溫柔地等你準備好，老闆、同事、客戶也不一定有義務理解你所有的狀態。
但這不代表一個人如果做不到這些，就失去了存在的必要。這是整件事最讓我覺得不可思議的地方。它不是單純的失言而已，而是把人的價值跟管理能力綁在一起。你夠有效率、夠穩定、夠健康，你才值得存在；你不夠好、不夠能扛、不夠像一個可以被社會使用的人，你就應該被淘汰。這樣的邏輯放在企業管理裡都已經很危險，更何況它出現在一場畢業典禮，出自一位大學校長之口。
完成了一個新的外拍作品頁：Diana｜綠美圖。
這次把 2026.05.30 在台中綠美圖拍攝的人像作品，整理成一個可以慢慢瀏覽的線上畫廊。從圖書館裡的閱讀氣氛、玻璃反射、網格光線，到戶外草地與黃昏前的柔光，試著用一個完整頁面留下那天下午的節奏。
拍攝使用 Leica Q3 43 與 Leica M11 搭配 Voigtlander APO-ULTRON 90mm F2 VM。Leica Q3 43 操作上非常便利，很適合外拍。Leica M11 很吃手動對焦的速度，有時候 Diana 擺完動作，我甚至都還沒對到焦，但使用這樣的相機，還是有它的浪漫之處。
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