過去我們使用 AI 的方式,很像是在圖書館查閱資料:你問一個問題,它給你一個答案。但近年來技術的發展進入了 Agentic AI(代理型人工智慧)的時代,這不再只是技術的升級,而是一場工作模式的革命。它並非單一模型或特定技術,其核心特徵在於 AI 不再只是被動地回應指令,而是能在給定目標與限制條件下,自行規劃行動、拆解任務,並持續修正執行路徑。相較於傳統以單輪提示為主的使用方式,Agentic AI 更接近一個能長時間運作的執行者,而非即時問答工具。

這類系統通常具備幾個共通元素。首先是狀態感知能力,能記住目前的進度與未解決的問題,避免每一次操作都重新開始。其次是規劃能力,能在實作前先產出行動計畫,而不是直接生成結果。最後則是自我修正機制,當執行結果不符預期時,能回到前一步調整策略。這些能力往往是透過多階段提示、任務文件與工具調用組合而成,而非模型自發產生。

也正因為這樣,Agentic AI 的表現高度依賴人類提供的上下文品質。若目標模糊、限制不清,系統很容易在細節中迷失;反之當任務邊界明確、背景資訊完整,它便能展現高度一致且可預期的行為。這使人與 AI 的關係從單向下指令,轉為共同維持一套運作框架。需要注意的是,Agentic AI 並非萬能,它仍面臨資源消耗、上下文限制與錯誤累積的問題,需要人類介入驗證與判斷。從實務角度看,它更適合作為一種擴充工作能力的方式,而非取代決策責任的角色。理解它的能與不能,才是技術價值的關鍵。

在 Agentic AI 的運作框架下,各產業正經歷從「自動化」到「自主化」的轉變。以下是我自己將蒐集到的資訊,初分六種大項的應用實況、作業模式與成熟度分析:

1. 軟體開發與技術維護(成熟度:高)
軟體開發是目前 Agentic AI 最成熟的領地。早期的 AI 僅能提供程式碼補全,而現在的代理系統如 Cursor、Windsurf,以及 Google 最新發布的 Antigravity,已演變為「代理優先」的開發平台。這些代理能自主掃描整個專案庫、理解複雜邏輯,並產出「工件(Artifacts)」,包括任務清單、實施計畫與自動化測試報告。

FireShot Capture 086 - Replit – Build apps and sites with AI - Replit - [replit.com]

具體作業上,開發者只需描述功能需求,AI 代理便能自主跨檔案修改代碼、執行終端指令、跑單元測試,甚至開啟內建瀏覽器驗證前端 UI。當測試失敗時,代理會進入自我修正循環(Self-correction loop),回溯錯誤原因並自動調整路徑。這使開發者從「編寫者」轉為「指揮官」,專注於架構審核而非細節 debug。目前此類工具已成為工程師的標配,顯著縮短了從 PoC 到上線的週期。

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2025-12-30  -  duncan Email  -  27  -  資訊工程 - 讀者回應

近期我在開發生成式照護機器人的過程中,「Agentic AI」這個詞開始頻繁出現在各需求單位的討論。只是談得越多,我反而越擔心,因為不同角色對它的期待落差很大。有人希望它能自動做出決策,有人則只是把它視為更聰明的助理工具。如果只是停留在名詞層次,很難判斷這樣的技術究竟適不適合真正進入產品開發流程,更遑論落地在高度受限的醫療場域。

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在我的理解中,所謂的 Agentic AI 並不是指某一個特定模型或新名詞,而是一種工作方式的轉變。它不再只是被動回應指令,而是在給定目標與限制條件後,能自行規劃行動、拆解任務,並在執行過程中不斷修正路徑。這類系統通常具備狀態感知、任務規劃,與自我修正的能力,能長時間維持上下文,而不是每一次都從零開始產生答案。也正因為這樣,它的表現高度依賴使用者所提供的背景資訊與邊界設定,一旦脈絡不清,就很容易過度延伸,甚至產生錯誤的行為。

基於這樣的特性,我覺得光靠聽別人的經驗分享,或是網路上的文章跟影片,無法真正理解 Agentic AI 的能跟不能。於是我選擇從自己最熟悉、但早被時間跟忙碌給擱置的舊專案下手,透過實際操作來觀察,當 AI 被賦予更多主動權後,整個開發流程會發生什麼樣的改變,又在哪些地方仍然必須由人工來介入跟收斂。

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2025-12-29  -  duncan Email  -  32  -  資訊工程 - 讀者回應

我出社會後第一次出差,就開啟了我的攝影之路。印象中那還是一台 Sony MVC-FD51 裝著光碟載體的數位相機,後來公司買了 Nikon CoolPix 990,接著我買了我的 Sony DSC-P1,一路下來就到了今天。

我喜歡紀錄下我觀察到的那一瞬間,今天看到一個短影片,提到喜歡拍照的人,重點不在於技巧,而是發現生活中的美好。我覺得有時不見得都是美好,但都是讓我想記錄下來的某一刻。

隨著年齡增加,某些熱情難免會消退,加上體力也的確跟年輕時不同。但我還是希望盡可能保有那想紀錄的習慣,這些片段一方面給自己看,另一方面在某些情境下,會帶給其他人難忘的回憶跟共鳴。

2025-12-11  -  duncan Email  -  157  -  當式攝影 - 讀者回應

近日隨手拍下的生活片段,每個階段對於記錄日常的想法總有些不同。無論是文字、相片,還是影片,其實都在傳遞某種訊息。最初是給自己看的,然而當這些紀錄被分享出去,也悄悄引起些許共鳴跟迴響。即使只是些看似瑣碎的拼圖,對不同的觀者而言,仍能拼湊出各自心中的一幅圖像。這種自由組構、引發想像的過程,正是我最吸引我的樂趣之一。

Leica M11
Leica Elmarit-M 28mm F2.8 Pre-ASPH V4
Voigtlander 35mm F2 APO for VM
Leica Summicron 50mm F2 V5
Voigtlander 75mm F1.5 VM
Voigtlander APO-ULTRON 90mm F2 VM

2025-12-11  -  duncan Email  -  152  -  當式攝影 - 讀者回應

進入這個團隊開發機器人的初衷,是為了幫助一線的護理師。從四月中進入公司開始,一直都在非常忙碌的作業狀態,短短不到八個月的時間,似乎過了五年之久。

這段期間歷經壓力性胃潰瘍,團隊逐漸成形,功能聚焦與初代機問世。同時我們送出九個專利申請,獲得兩個競賽獎項(國家新創獎、2025 AI 大健康醫療應用創新大賽第二名),然後獨立開發機器人與手機的App,還有 LLM 跟中控平台,讓服務能串接起來。

L1030208

接著是密集一個半月的加班趕工,同仁ㄧㄧ病倒,醫科展露出的成果是用生命換來的,這樣說法一點也不為過。

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2025-12-11  -  duncan Email  -  222  -  小公司當伯特 - 讀者回應

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