前幾天去新光的FNAC，原本只是要問問客廳使用SONY的家庭劇院的無線傳輸組，看了看沒看出什麼名堂，倒是買了一隻Sony ICD-UX60 錄音筆。
我使用錄音筆已經有很長的一段時間，早期還在學生時代時（真的很早期了），我都用隨身聽錄補習班的課程，不過好笑的是，錄了二、三十卷，我倒是很少重新聽過，彷彿錄下來就是一個定心丸，有錄有保佑。不過也因為我不想多花時間聽第二遍，所以養成了我自己速記的方式，我對於筆記的整理有一套自己的方式，而對於所謂的課堂架構與內容，也有獨特的記憶方法，而這些習慣一直維持到現在，我的同事還說我就是錄音筆，原則上三小時以內的會議，我在一週內都可以完整的整理出會議記錄，這勉強也算是一種工作上的專業吧！
在這之後，我又用過小型的磁帶式錄音筆（比學生時期好了一點），同時也使用MD當錄音筆好長一段時間，也因為這樣我才買了那個SONY的立體聲收音麥克風。不管使用磁帶錄音筆或是我那台MD來錄音，都有一個很大的問題，那就是要將類比的訊號轉為數位訊號實在是很麻煩，因為不管怎麼樣都需要1:1的時間。對於只要重新聽過好整理出資料的狀況來說，最多的狀況大概是無法便利的快轉；但對於需要將資料建檔，變成一份數位備份時，就很麻煩了。
在這之後，我又買過很便宜的韓國製錄音筆，雖然這些錄音筆已經數位化了，但是通常都有自己的編碼格式，如果要轉成別人也能聽的通用格式，還是得多一道轉檔手續，這也實在是很麻煩。但是用久了，到覺得這是常態，也沒怎麼去思考是否有解決這種問題的選擇。
最近因為工作單位轉換到RD部門，我自己對於錄音筆的需求又出現了。因為多數會議裡所討論到的，是我原本不熟悉的領域，因此我的速記技巧根本派不上用場。我的速記其實只有一個訣竅，那就是我對於談話內容的理解程度。我的理解力越高，我在當下就能馬上組織成我自己的東西跟語言，然後記憶在腦子裡。但是如果我根本聽不懂，那關連無法建立，速記也就破功了。
[環境]
在關西機場準備飛回台灣時，買了一個很漂亮的Starbucks隨行杯跟一個馬克杯，這兩個可以算是同一種風格，圖案有很濃厚的京都味。有趣的是買杯子還附贈了免費的咖啡，感謝美麗的服務生主動告訴我這個訊息，不然還真的不知道買杯子送咖啡哩！說到咖啡杯，機場裡其實有些店可以走走晃晃，常見的紀念物品或許比市區裡的貴，但也有很多是其他地區不太容易找到的，我就在機場買了一雙我很喜歡的筷子。另外關西機場也有一間Uniqlo，昨天看到一則新聞，它還跟Google合作，出了一款Google的包包哩！
[構思]
機場的地板是我很喜歡利用的環境場景之一，在機場地板通常都會有適度的反光跟倒影，利用這些環境的因素可以拍出一些比較特別的照片。我在Starbucks前方等待我的咖啡時，看到這整條走廊跟地板間對應的關係。我先避開一群較近的旅客，然後拍下遠方旅客以及地板的倒影，同時注意到天花板的燈光表現，我利用矩陣測光模式，但同一個角度拍了四、五張才得到我要的照片。
[設備]
Nikon D70 & AF-S VR Zoom-Nikkor 18-200mm f/3.5-5.6 G ED DX
因為工作上的關係，剛好讓我看到了podio這一項產品。
其實我家裡有許多東西都是重複的買，比方說我有四個摩卡壺，從二到四人份的規格都有；我有三台音響，從一般床頭音響、鬧鍾音響，到稍微好一點的音響也都有；我有三台單眼相機，兩台消費級數位相機，五台輕便級的傻瓜相機，也是從一般到稍好一點的等級都有；至於隨身聽嘛！從早期的錄音帶，到Sony的MD跟Sony的mp3跟手機，這些也都有；至於電腦跟液晶螢幕也是好幾台，VAIO筆記電腦有四台，桌上電腦今年只剩下兩台，總之對於這一類我生活所需的產品，似乎永遠都少了那一台。
我剛見到podio的時候，是在研發會議裡，當時看到Dr. Wu拿出了這個不太起眼的小圓筒，參與會議的人都搞不清楚這到底是什麼？接著只看到教授在圓筒上按了一下，就聽到了悅耳的音樂。在當下對於這樣的東西，其實沒有多大的興趣。我想說我已經有mp3了，而且這東西這麼大一個，雖然現在流行復古風，但帶這麼大一個mp3在身上，似乎有點走回頭路的感覺。
之後在那次會議過了約一個半月，看到教授帶了成品過來。在討論了工作上的議題之後，教授拿出這個podio跟我們介紹它的特色。原來這並不只是一個mp3，而是一個含了揚聲器的隨身型音響。這都讓我想到小時候看到的電視影集，裡面的黑人總喜歡帶著一台音響，然後四處遊蕩。沒想到現在的音響，也可以做的這麼小。
關於這個主題很早之前就想寫了，只是工作一忙起來，主題就列在我的文件清單裡，一直到最近參加了幾個活動之後，才又想起了這一件事。
這兩年在跟廠商談行銷案的推廣與配合時，不論是B2B或是B2C的廠商，對於Blog的風潮或是網路討論區的口碑效應，通常都很感興趣（從去年開始奇摩知識家已經成了眾公關公司，與SEO公司的新載體了）。從業務端的角色來說，這應該是一件值得高興的事，因為不需要提供太多的範例，廠商自己已經認同了這種置入性行銷的方法，對於銷售來說已經成功一半了。
但對於我這種企畫端的角色來說，實在是相當的痛苦。我去哪裡找來各式各樣的網路寫手，可以來進行所謂的口碑宣傳跟置入性行銷的工作。
身為一個長期在網路上抒發心情與分享生活的族群之一，我能理解置入性行銷的存在，而擔任網路企畫端的工作，我也知道市場的走向跟需求，不過我始終對於這方面的議題有些冷漠，操作得當可以幫客戶帶來好的效果，但操弄過了頭一方面損失了客戶的形象，一方面也會賠上個人的聲譽。
所以我不反對置入性行銷，但支持所謂的披露原則。也因為有自己的堅持，所以我不太願意拿自己私人的空間，去作為工作上營利的工具之一。但我的個人空間還是有著商業行為，不論是推薦獲利或是廣告獲利，老實說我還蠻喜歡推薦兼獲利的模式，差別只在於這的確是我真心想推薦的東西。
我自己的單位除了幫客戶包裝所謂的行銷方案之外，自己公司的入口網站也經常舉辦各式各樣的活動，來進行宣傳跟行銷的工作。礙於許多的因素，我總覺得所謂的網路活動，經常都是才開始就已經結束了，或許活動起始的時候號召了許多的人來參與，但只要獎項一公布之後，似乎活動的生命週期也跟著結束，網路活動的生命週期太短，似乎無法好好發揮所謂的長尾效應。
舉幾種網路活動為例，邀集大家參與跟推廣與集氣的，最後抽出獎項；亦或是請資深或高人氣寫手進行置入式行銷，幫忙撰文寫些推廣或使用心得；請使用者設計或分享某一個主題，最後評選來得到某些獎品；線上參與活動然後抽獎選出得獎人選。大抵上網路活動，約有這幾種通用型態。
我們幫客戶設計過幾種置入性行銷的活動，只可惜活動的設計本身，往往就需要兩周到一個月的時間不等，這麼長的時間包含了活動主題的企畫、頁面的設計，程式的套版，有時會加上電子報行銷的搭配，同時也得跟客戶端溝通。如果有要邀請寫手幫忙推廣的話，還得先洽尋適當的人選，看看對方有沒有興趣參與。
以客戶跟公司的立場，當然希望所有的評論只有正面而沒有負面，廣告嘛！就是不管什麼樣的東西都要包裝的美美的，不然找我們廣告幹嘛！這是一種是事實，所以越高明的廣告，會包裝的越精緻，而對於使用者來說，只能自己判斷東西的好與壞。
