最近看的書裡面,有一套書是經過朋友推薦才買的,那就是明朝那些事兒,目前已經出到第五集了。這些年來其實我已經很少看史書類的書籍,認真要回朔到上一次這麼認真的時候,應該是國中時期吧!當時在課後國文老師對我的期許較高,總要求我要背左傳跟史記,這大概是我讀歷史最認真的時刻了,現在想想挺有趣的,我念歷史是因為國文課而不是歷史課。

接下來的求學生涯裡,接觸到的都是晚清民初的近代史較多,而這之後我花比較多時間閱讀的是國共的歷史(我都著重在毛蔣之間的故事上,這到比較像是研讀人物誌),這可能跟時代背景有關,在之前要取得比較客觀的資料並不容易,偏偏我對這個還挺有興趣的,所以也認真閱讀了一段時間。現在回想起來,倒是一片模糊只剩下約略的印象。而更早背誦的那些古文,早就通通還給老師了,由此可見填鴨式的背誦,效果並不大。

明朝那些事兒是先從網路上發表,然後才出版成書的,書裡用比較戲謔性的方式來陳述史實,好讓讀者對於歷史的故事產生興趣,進而喜歡上歷史。閱讀過之後,我覺得裡是課本應該改成這個方式,這實在比古版的敘述要來的有趣太多了。

其中光是第一集裡,我就學到了很多不知道的典故,其中有些是以往有學到的知識,但並沒有這麼的深入。例如明代的科舉制度,以及「連中三元」的典故。這一系列的書籍,其實閱讀起來相當的精采,並不會有像是在閱讀歷史課本的感覺,反倒較像是在看大清王朝之類的小說。而以古鑑今,最近在閱讀這書時,我都會聯想到近日工作上的狀況。

其中在朱元璋除掉胡惟庸之後,廢掉了丞相制度,這一段故事以及後續整個大明制度的演變,讀起來感受真是複雜。節錄一小段書裡的內容:

『我們就此開始吧,還是用我們自己的方式,這次我們的主角還是張三,他剛剛當完了地主,這次我們仍然用他當主角,但在丞相這一篇中,他不能直接當丞相,而是要先當村長。

張三當上了某村的村長,他就要開始管理,每天他會從村東頭逛到村西頭,看甲家的門有沒鎖好,乙家的兩口子有沒有吵架,村子不大,一天可以逛兩三趟,完事後回家睡覺,這就是村長的管理生活。

不久,張三當上了鄉長,鄉很大,他要逛一天才能走一圈,於是他開始兩天逛一趟,把工作交給村長負責。

由於工作出色,張三當上了知縣,他每天再也不能去逛了,他全部的時間要用來批示鄉長們報告,並完全信任他們。

之後張三不斷陞官,從知府到布政史,再到丞相,全國都歸他管(我們假設沒有皇帝),這下子張三就忙了,他連看奏章的時間都沒有,每天見無數的人,忙到晚上還沒完,各個部門的頭頭腦腦都要找他,而他一個人要對這些部門的提議作出決斷,他實在太累了,於是他找了一個人幫他的忙,並把自己的權力分一部分給他。

大概情況就是這樣,張三的位置就類似皇帝,他找來幫忙的那個人就是現實中的丞相。

由於全國事情太多,而皇帝的精力有限,所以他不得不找一個人來,把一部分權力交給他。

相信大家已經理解了丞相的由來,這個故事雖然簡單,但卻包含了政治學上一個非常深刻的理論--分權制衡理論。

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2008-08-17  -  duncan Email  -  6085  -  書的迷戀 - 回應(3)

京都市

[環境]
我在清水寺時拍下了不少照片,這一天的空氣雖然一片霧濛濛的,但是能見度還不錯,所以從清水舞台一路走過來,都可以遠遠看到整個京都市的樣貌。初次訪問京都時,那一回居住在大阪,往返京都都得耗上約四十分的時間,加上一整段景點走下來,看來看去都是神社,到第二天就覺得有點疲乏了,當時我還頗難適應那趟旅程中的平淡與古樸。沒想到回國之後,印象最深的卻是當時最難去體會的,也因為這樣造成了我二次訪問京都的理由,而從這趟之後,我想我以深深喜歡上這邊的古都風韻了。

[構思]
一樣的位置,一樣的場景,只要有一點點的不同,拍出來的照片,其樣貌也就不盡相同。約快一年前分享了一張遙望京都市的照片,構圖的角度與這一張有一點點不同,而光線的呈現也不太相同。光線的變化是相當有趣的,這之間包含了相機在做所謂白平衡的處理上。在霧氣瀰漫的時刻,往往可以看到光線穿透的樣子,我利用單腳架做個簡單的固定,將這一刻的天光雲影記錄下來。

[設備]
Nikon D70 & AF-S VR Zoom-Nikkor 18-200mm f/3.5-5.6 G ED DX

2008-08-13  -  duncan Email  -  1865  -  我的視界 - 讀者回應

八坂神社

[環境]
第一天抵達京都時,就安排了滿滿的行程。這一晚在中村樓享用了一頓具有特殊意義的晚餐,結束了道地的懷石料理,我到旁邊的八坂神社散步,看著一排排璀璨的獻燈,才真正感受到自己融入了京都的夜色。

[構思]
我想記錄下這一夜的感受,一排排的獻燈是我最想拍攝的主題。不管是拉近鏡頭亦或是用一般的視角來拍攝,都能夠呈現獻燈的風情。通常在這種環境下,只要注意測光的數值,就能拍出曝光適當的照片。由於現場環境的光源反差大,因此我刻意將場景營造出剪影的效果,突顯出這美麗的夜色。

[設備]
Nikon D70 & Nikkor 24mm F2.8D AF

2008-08-12  -  duncan Email  -  2195  -  我的視界 - 讀者回應

前陣子我們內部密集舉辦了一系列的教育訓練,某些教育訓練課程是很早就排定的,但也有某些課程則是因應工作上的需求,由BOSS要求臨時安排的。由高層直接指派的課程,準備時間通常很短,一般都是在上課前的一、兩天通知,所以安排這些課程並製作講義,經常是處在趕工狀態,我只好先求有,至於內容好不好,則只能等上過課之後再來修正。

其中有一堂課,我負責主講行銷工作前的準備事項,內容完全針對我們公司內部的產品來進行設計,除了分享如何分析客戶現有的狀況,利用不同工具將分析結果量化外,也說明如何查詢競爭對手在這部分的效益表現。利用不同數據的交叉分析,列出對我們較有利的資料來進行發揮,給予客戶一個專業的印象跟深度的諮詢報告。

在這堂教育訓練課程裡,我分享了幾種內部與外部工具的使用方式,所謂的內部工具,是指我們自行發展出來的小工具,而外部工具則是第三方所提供的服務,這部分包含網站工具、外掛程式,以及需下載安裝的獨立應用程式。

這些工具,理論上應該作為我們分析各種網路曝光效益的小幫手,如果好好運用可以帶給我們很大的幫助。不過它就像是雙面刃,小心的使用可以帶來幫助,但大量的濫用、不當的使用,亦或是錯誤的解讀結果,反而會帶來意想不到的殺傷力。

這樣說或許有些人覺得太過誇張,就像我們的同事一樣,當我在分享工具使用時,還特別說明在哪些狀況之下,可能會帶來我們不想面對的問題,不過多數人可能都不是很在意這一段。就像是每一次搭飛機,會仔細看看起飛時播放的安全影片,這種人所佔的比例很少。

為什麼這些應用程式可能會帶來負面的結果,其實主要的狀況是某些外部的應用程式,同時間跟某些服務要求了大量的數據資料,一個人使用時其實對於提供服務的主機來說,也許視為正常的使用行為,但同時間許多人共用這個工具,並要求大量的數據資料時,就有可能被誤認為是病毒發作、Spam或是阻斷攻擊的行為,接著就是被這些服務所阻擋。

而內部工具在應用時,有些是需要大量進行即時的log資料分析,每一次的資料要求,都需要做大量運算。而內部在資源分佈的考量上,通常會針對系統做安全上的控管跟資源的配置,所以大量使用可能會造成主機負荷過大,亦或是影響到其他的服務。

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2008-08-11  -  duncan Email  -  3714  -  小公司當伯特 - 讀者回應

2008 Olympics Opening Ceremony

前晚看了奧林匹克運動會的開幕式,一連串的開場活動讓人目不暇給,其中有好多片段都讓我起了雞皮疙瘩,因為所有設計的巧思實在是太壯觀了。在我的印象中,似乎沒有一個運動開幕式,可以讓我這麼感動。撇開政治因素跟人權議題來說,2008的奧運開幕式,那華麗壯觀與感動,應該會深深的印在腦海裡吧!

其中一開場沒多久的活字印刷、天圓地方的太極拳表演,以及莎拉布萊曼(Sarah Brightman)跟劉歡出場的那一幕,更是讓我感動莫名。雖然各界對於這次奧運的評語,毀譽參半,不過我倒是很感動。希望未來會出版傲運開幕式的DVD,真的是太壯觀了。

2008 Olympics Opening Ceremony

http://www.beijing2008.cn/ceremonies/headlines/openingceremony/s214513699/

2008-08-09  -  duncan Email  -  2323  -  影音手記 - 讀者回應

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