今天上午，我的心中環繞不去的，是鳳飛飛唱的這首歌掌聲響起－「孤獨站在這舞台聽到掌聲響起來，我的心中有無限感慨......」。
我一直覺得我的處境很像新政府，每當看著新政府上任後不斷出包時，我也就會想想自己，是不是也面臨一樣的窘境。當然我不愛談政治，我自己心中當然有支持的對象，跟我理想中的政黨，但在一個是非不分，只有對立的環境中，我實在不願意浪費時間去談這私人的議題，也避免挑起無謂的紛爭。所以這篇文章，無關國家大事，純粹只是我自己的小事而已。
我常在思考，能在不到一年的時間，就被賦予一個責任，這應該算是一種肯定，也是值得自己驕傲的地方。只不過對我來說，接掌一個單位並沒有太多喜悅，只有一連串接踵而來的問題，需要面對去解決。
我知道能有機會被賦予這個責任，是因為前人在某些地方沒有做好，因為這樣所以我才被拉拔起來，負責將這些問題處理好。所以接任前，想盡辦法推拒，只是人在江湖，身不由己，莫名其妙的從小小的單位，一下躍升成了最大單位的主管。不管怎麼說，已經成了既定的事實，我就不再想去討論，反正不管怎麼樣，想盡辦法把事做好就好，於是我勉勵自己，希望在工作上有所突破。
接手了之後，才發現並不是努力付出就能把事情做好，首先要面對的是一連串跟人有關的問題。跨部門協調，自己單位內的協調，跟老闆的協調，甚至到客戶端簡報跟分析，比較多的難處不在於事，而在於人。而這短短半年多的時間，也發生了很多的事情，組織又有了一連串的異動，一堆溝通上的誤會，導致了一串串的漣漪，衝擊著部門內每個人的心。
很幸運的，我遇上了一群很好的同事，因為大家願意改變，也才讓我們在短短的時間內，就產出了許多的成效。當然也還是有一小部分的人搞不清楚狀況，我們所在努力的目標，並不是單一部門的利益或是個人的權益，而是整個公司的發展以及客戶的權益，照顧好這些我們才能有長遠的未來，否則先垮台跟裁員的肯定是我們這個最大的單位。
每個人都應該努力創造出被人利用的價值，而這一直是我努力在做的目標，讓別人知道我們單位到底在做些什麼，而這些是真正有績效的工作。我一直抱持著「沒有不會打戰的兵，只有不會帶兵的將」，部門的興衰都是主管的責任，而主管不應該把同事的辛勞據為己有。功勞與榮耀回歸給同事，責任與負擔一肩扛起，這才是主管該扮演的角色。
經過這段時間的努力，我們的確改變了長期以來的觀感，這不只是別人看我們，而是包含我們自己都能意識到有所改變跟成長。只是我很無法諒解的是，當初造成這些問題的人，都不用承擔責任，還可以順帶分享眾人的努力跟榮耀，對於自私自利只會顧及到自己利益跟發展的人，我實在無法產生任何的好感。尤其是在不同人面前，有著不同的嘴臉跟態度，這是人格的問題，我實在無法再多說些什麼。
今天一同努力的這些人，終於獲得了掌聲。雖然我們之所以努力，不是為了這些褒揚，而只是想把事情做好，但在那當下，我還是很感動。這些掌聲，是屬於真正努力在付出的人，而在這背後的辛酸，另一個主管幫大家所扛下來的責任，真的是掌聲背後的秘密。我們之所以還在撐，真的是因為這些一同努力的同事啊！我只希望這些努力的付出，都能帶給所有人該有的回報，當然自私自利的小人不在其列。2008.8.1工作有感～
[環境]
最後一天待在Christchurch的行程還是相當充實，一大早除了去搭乘纜車之外，中午過後回到了市中心，在市中心裡到處閒晃，體驗將要告別這個南半球都市的感受。只是在當時，無法想像回國之後，開始了一連串精實的工作生活。如果知道會有這樣的結果，我想我應該會更把握當下的每一刻吧！也因為有這樣的感受，現在我倒是很把握每一刻值得紀念的生活。原本還想去租自行車的，但時間上不允許，所以這些活動就等到下一回再體驗吧！
[構思]
我在鬧區裡四處閒晃，除了沿著市中心的這條河漫步之外，也逛了一下熱鬧的商店街。我心想若真的要移民到這邊，得先適應沒有新光三越跟SOGO的日子才行。我看到一棟玻璃帷幕的建築，映射著我背後的天空，藍色的天空、白色的雲朵，搭上這建築物的顏色，相當的顯眼。因此我做了簡單的構圖後，拍下了這張照片。倒影跟背景的結合，一直是我很喜歡的主題之一。
[設備]
Nikon D300 & AF-S VR Zoom-Nikkor 18-200mm f/3.5-5.6 G ED DX
[環境]
從Blenheim要回到Christchurch的路上，經過的城鎮以Kaikoura最大，這個原本是個捕鯨工業盛行的城鎮，現在已經轉型成為賞鯨跟賞豚的觀光城鎮了，除此之外還種植了葡萄，成了新世界葡萄酒的釀造區之一。原本我打算在這邊多停留一些時間的，但到了Kaikoura的i-Site之後，卻發現多數活動的時間都要四個小時左右，對於只剩下最後一晚的我來說，我後來選擇早一點回到基督城。這一趟安排了南島環島之旅，由於都是自己開車加上時間只有短短兩週，後半段的行程非常疲勞，所以快回國的這段時間，我只想在一個定點停留。下回再到紐西蘭時，我想我應該會安排三到四個定點，搭配紐西蘭國內航線或火車的方式來旅遊，這樣應該會輕鬆許多。要不然就是一次停留一個月，這樣環島的時間應該就夠充裕了，不過應該沒有哪一種工作，可以沒事請假，請到一個月的休假時間吧！
[構思]
尋找i-Site的時候，我刻意將車子停在鬧區外的海灘邊，一來擔心市中心沒位置停車，二來可以稍微散步遊覽一下這個城鎮。後來發現i-Site的正前方是一大片空地，大到可以弄成一個大型的夜市了。在i-Site的旁邊，我發現了一棟很有趣的建築，一開始我並不知道這棟建築物是做什麼用途的，只是注意到那一尾很大的鯨魚畫像。仔細一看才發現這是Kaikoura的圖書館，在我求學的期間我一共在兩個圖書館裡工作了八年，所以對於圖書館特別有感情，於是我找了一個角度，拍下了這一個小巧而可愛的圖書館。
[設備]
Nikon D300 & AF-S VR Zoom-Nikkor 18-200mm f/3.5-5.6 G ED DX
[環境]
在New Zealand的最後一天，我住在The Charlotte Jane，這個位於Christchurch市區內的小巧旅館，相當的古典，有濃厚的英式建築風格。我的房間視野很好，除了可以看到樓下的玻璃餐廳之外，還可以看到右方大馬路上的一些景色。
[構思]
剛般行李進入房間時，我就被這諾大的房間嚇了一跳。房間正中央的床，總會讓我連想到吸血鬼的電影，除了巨大的床之外，空間似乎都放大了一倍，就連洗手間也很空曠，讓居住在台灣的我實在不太習慣，尤其是躲在空蕩蕩的浴室時。我很想將這畫面拍下來，不過這次沒帶10-20mm的鏡頭，同時我也不想因為廣角鏡頭影響了真正的空間感。由於房間裡有多面鏡子，我刻意觀察每一個角度，後來決定以這個古典的床為主體，浴室當做背景，另外更衣鏡所反射的梳妝台跟液晶電視，作為隱藏的元素。
[設備]
Nikon D300 & AF-S VR Zoom-Nikkor 18-200mm f/3.5-5.6 G ED DX
《五代史平話．周史》：「凡兵在乎精，不在乎多。」
從2008.7.28的外電得知有一個新的搜尋引擎服務推出，這個被喻為是Google競爭對手的Cuil（讀音：酷），在這階段對媒體來說，其對大的吸引點，恐怕是「它是由Google的離職員工所創」。
由於近日我的工作也涉足了這相關的領域，因此對於這部分的產業新聞特別敏感。不過也正因為跟工作有關，因此許多我感興趣的東西都不能寫，因為怕觸及到公司的商業利益跟機密（也因為這樣推掉了許多邀稿的機會，因為想寫的都不能寫）。
Anyway，我看到許多媒體的報導上，說Cuil所強調的四個特點，其中的一項在於它的索引資料是Google的三倍（約1,200億網頁），而且它可以送出更精確的搜尋。我對於這個說法有一點納悶，從Crawler、Data processing、Index / Search Kernel，以及Query processor，四個程序來說（How a Search Engine Works），利用小資源的硬體設備跟頻寬，抓取巨量的資料並製作成索引的確不容易，但製作索引跟精確的排序結果卻沒有直接對等的關連。
要達到精確搜尋的目標，通常得靠Query processor跟Data processing這兩項來調整，在Data processing過程中除了將抓進來的資料做各種分類外，也還得進行重複資料移除、Spam資料排除、連結關係分析......等工作，在Query processor的部分的Ranking條件就更為複雜。
其中Cuil還宣稱「Cuil analyzes the Web, not its users」，但我個人卻覺得所謂的精確搜尋，其實得依賴多數人的行為模式，來達成這個目標。純就網站分析而言，乍看之下倒是較有利於SEO行業的發展。
Anyway，Cuil一推出及造成媒體旋風式的報導，我想應該有些人會無法理解，已經有這麼多人在做這一塊，尤其是當Google遙遙領先時，為什麼後續還有人投入？其實搜尋引擎雖然是一個已經很擁擠的產業，但跨入的障礙點高，成本支出也高，會投入這個產業的開發，肯定有原因存在。
用個詭譎的辯思想法來說，如果已經知道Yahoo是台灣最大的入口網站了，那為什麼還會有那個多人想投入不同類型的入口網站經營呢（包含我們家的哇客滿）？可能是因為我們都看到了這背後的市場吧！而且物極必反，盛極而衰，似乎也是不變的真理，也許有一天會看到有新的服務取代Google吧！
回歸到SE的基本服務，我覺得透過關連詞庫來輸出搜尋結果不見得是個好主意，我們並不知道使用者端是誰，以及他所想要的是什麼。就像Danny Sullivan在「Cuil Launches -- Can This Search Start-Up Really Best Google?」所提到的範例，使用者搜尋哈利波特時，也會連帶的帶出葛來芬多的頁面，因為Cuil知道這兩個詞語有關連。但我不禁想到另一個範例，當我在接近中午時詢問同事：「現在幾點？」同事老是會跟我說：「該吃午飯了。」其實我想知道的是幾點，而不是該不該吃飯了。在某些場景來說，我問這個問題，是想要這個東西的答案，而不是延伸議題的答案。所以，在不知道使用者真正想問什麼時，最好的方式就是直接給他那個問題的答案。
另外目前網路的世界，所遇到的問題是資料太多，而非資料不足。我們透過搜尋引擎，就是想從這茫茫網海裡，去撈出我們想要的資訊。但一次列出了無法計數的龐大搜尋結果，其實並不能滿足我們的要求，所以說搜尋結果貴在於精確，而不是在於資料庫有多龐大。
我利用Cuil做了一些我這個領域裡Keywords品質效度的查詢，發現跟Google還是有一段差距。所以在今日簡單了寫篇文章做記錄，看看未來的日子裡，Cuil是否真的有潛力發展成為威脅Google的對手。
延伸閱讀：
Cuil：想跟Google競爭 結果一塌糊塗
Google Beats Cuil Hands Down In Size And Relevance, But That Isn’t The Whole Story
Cuil Exits Stealth Mode With A Massive Search Engine
Why Cuil Is No Threat to Google
