元宵前夕想去拍台中公園的花燈,結果從周圍一公里方圓就開始塞車了。在附近塞了半個多小時,又走了半個多小時,終於順利到達台中公園。

今年主題是史奴比,我覺得很有趣,也符合小朋友的口味,可惜的是很洋化,少了點傳統元宵的感覺。

公園裡人滿為患,看到這麼多人,幾乎想立即逃離現場。

人太多,草草拍了幾張,就打道回府了。現在不管去哪?到處都是人頭躦動啊!

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2006-02-16  -  duncan Email  -  1337  -  影像日記 - 回應(2)

將壞掉的F100轉給學弟之後,又以三千多的價錢進來了一台陽春的F75。拿F100換F75都被大家念個半死,哈~

NikonF75-02

F75很輕巧,只有D70三分之二的大小,加上我都使用定焦鏡在拍攝,看起來就更輕巧了。

NikonF75-01

有趣的是,D70並沒有垂直把手,但F75有專用的垂直把手哩!加上把手之後,F75瞬間變大很多,有垂直把手在拍攝人像時,真的是方便了很多哩!

NikonF75-03

對於想入門傳統SLR的人,也許可以參考一下F75,便宜而且功能簡單不複雜。但若是想要很多功能來練習的,那就只好多花點錢買更進階的機種了。

幾乎全新的F75賣三千多這個價錢我想應該是很難遇到吧!(一般幾乎都在六千到一萬不等...)

P.S.
Allen這張是用F75跟70-300mm的鏡頭拍攝的。

Blueric

2006-02-16  -  duncan Email  -  4885  -  影像日記 - 回應(4)

我沒什麼做菜的經驗,唯一會的東西就是煮泡麵跟水餃,然後兼個荷包蛋,就是這樣而已。

從去年開始我突然很喜歡吃牛肉,在外面吃實在是很貴,於是每個月就會有一兩次自己料理牛肉來吃,弄了兩個多月之後,有一天突然發現吃起來的口感跟外面很接近了,看來真的是熟能生巧哩!

於是我開始學習料理自己喜歡吃的東西,下廚房有時候也是宣洩壓力的一種方法,至於吃東西這方法還是少用為妙,總之健康跟運動最重要。

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2006-02-16  -  duncan Email  -  1458  -  影像日記 - 回應(2)

我一直都以為我在工作崗位上已經很盡責,也很認真了。自從掛上管理的責任之後,所有大大小小的問題,出了錯都有我的份,做的不好也都是我該來承擔,鼓勵向來沒有,挫折倒是不斷。

我一直都覺得,這也算是一種磨練,在中小企業裡,工作難免都會面臨這些問題,往好的方向想,就是在累積更多個人的經驗與能力。

公司總會希望員工能更努力更盡責,假日需要支援員工應該義不容辭。每一件事,員工都該獨立且有擔當。

而員工基本不過是圖個溫飽,再來才是能夠賺大錢,享有好福利,工作上能有成就感。

我一直覺得我能體會員工跟公司不同的立場,我也試圖去抓到平衡點。大部分的時間,我都在工作,偶爾參加朋友的活動,然後幸運的因為工作的需要有機會可以出國。

然而我在工作跟生活間的調劑事物很少,運動量銳減所以突然爆肥,現在還稱的上是興趣跟調劑的,大概是看看DVD、聽聽音樂,偶爾拍拍照。其實生活很單純,我不太節省,但也不會亂花錢,而我總是努力的想做好每一件事。

今天中午我將三月底去紐西蘭的假單遞了出去,我在公司快兩年,但因為沒有特休,所以出國都是請事假扣薪。而我的工作是責任制,假日要支援我就得到,過年期間我還笨笨的回公司檢查伺服器跟環境,怕假期太多天會有問題。我在出國前一個半月遞出假單,請了七天事假,所有工作早在元月時就已經規劃好時程,我一直認為員工休假旅遊應該是件正常的事......

下午下班時老闆問我這紐西蘭之旅是怎麼一回事?我回答說是網路上活動的獎品,才剛說完,老闆就回了一句:「你是不是玩過了頭?」「這樣怎麼當其他同事的榜樣?」

請假這一件事很簡單,要嘛同意,要嘛不通過。既然要我們有責任的工作,假日也需要支援,平日也都在加班。如果覺得我工作表現不好就直說,我可以直接遞辭呈,不需要講一堆有的沒的。我來工作是貢獻我的專業,我對我的工作負責,該做的一件都沒少,我從沒要求過加薪,也沒提出特休的要求,每一件事我都認真的在處理,憑哪一點說我玩過了頭?

每一個工作的人,都是平行的,唯一的差別只是權責上的不同而已,工作也不是老闆說了就會自動完成,很多東西都是因為很多人在作業,才一項一項的落實。

理念不同,其實就沒什麼好說的了。

2006-02-16  -  duncan Email  -  1531  -  小公司當伯特 - 回應(4)

2006-02-13  -  duncan Email  -  1426  -  我的視界 - 回應(3)

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