前陣子公司舉辦了「工作團隊與團隊協作」的內訓課程，我覺得是近十五年來參加過最精彩的一次管理與溝通方面的工作坊。課程進行過程中我們是分組競賽的，當時我們自己單位成員被安排在同一組，課程進行的過程中就感受到團隊同仁能力跟品質的重要性。跟熟悉且有默契的人一起闖關，明顯就是開外掛。劣幣逐良幣真的是影響很大的問題，我認為劣幣不盡然一定要說是能力不到位，而是無法與其他人協作，但自視又高，這種人越多，那個工作環境的氛圍就會越差。説回教育訓練，我整理了心得，也紀錄在這一篇分享文中。
「本次內訓課程非常精采，講師授課方式活潑生動，且隨時與學員互動，從一些實作的活動中，去類比團隊協作會產生的誤解，以及如何改變自己溝通協調上的觀點，實作的活動包含了巧拼板以及團隊報數，因此在本次的課程結束後，除了參與的管理組同事外，後續也想彙整內化傳遞給部門其他同仁。
課程一開始從團隊與團體的差異開始說起，企業組織的組成裡當是一個團隊，而團隊跟團體的最大差異就是擁有共同的目標。而之後圍繞在團隊的角色與功能、團隊的發展、團隊的能力一一進行細節上，以及有系統架構的歸納來做重點說明。
之後進入了團隊的成長、改變、突破的方式來進行論述，讓參與課程的學員思考沒做過、不願意、不敢作，這些對應到前面的成長、改變、突破的主要障礙。而課堂的最重點在於「溝通」，這裡分析了為何難以溝通？以及什麼樣的人會難以溝通（有能力又有意見）。而要面對不好溝通的狀況要從尊重與理解切入，具體的實施方式包含有：傾聽、認同、提問、說明。其中也提到在工作職場上有不同需求的工作者，包含為了權、名、錢，或爽。在面對不同需求的人時，應該注意尊重、讚美、認同，再接續回我們要溝通的主要意念。
這篇文章匯集了我 2024 年奧克蘭之旅的完整紀錄。內含十一篇遊記連結與每篇額外收錄的照片檔案。想要深入了解我在奧克蘭度過的十二天旅程，歡迎點擊以下各篇的連結，一同探索這趟行程的旅遊日記。
2024啟程奧克蘭：從香港轉機到下榻 FERNZ Motel & Apartments-Day 1 & 2
第一天大部分時間都在交通轉運中度過。早在清明連假時就預訂了國泰航空從台北到奧克蘭的來回機票，選擇票價中等的航班。過程中經歷了轉機、安檢、和隨身行李的攜帶等麻煩。抵達香港後，在機場購物並準備轉機至奧克蘭。飛行過程中，由於長途航班導致疲憊不堪。抵達奧克蘭後，進行了NZeTA電子旅行授權的申請與入境申報，並經歷了海關檢查和租車手續。
第二天抵達奧克蘭機場後，順利完成入境手續並提取租車，然後前往下榻的 FERNZ Motel & Apartments。選擇這間飯店主要是考慮到便利的地理位置和景觀。下午在 Highbury 商場享用漢堡餐後，隨即在 Woolworths 購買了食材與日用品。晚餐簡單料理羊排和麵條。當天因長途旅行非常疲倦，因此決定隔天睡到自然醒再開始正式行程。
7/9 Tuesday
0640 Check Out @ Fernz Motel
0750 Ezi @ Auckland Airport
0800-1040 Auckland Airport
1045-1820 Flight - Auckland to Hong Kong
1830-2240 Hong Kong International Airport
2250-0040 Flight - Hong Kong to Taipei
7/8 Monday
1040 Go out @ Fernz Motel
1100-1325 Auckland War Memorial Museum
1340 Parking Lot @ Downtown Carpark
1400-1515 Lunch @ The Lodge Bar & Dining Auckland
1315-1600 Commercial Bay（lululemon） @ Queen Street
1600-1630 Aotea Gifts Auckland - Downtown
1640 Parking Lot @ Downtown Carpark
1700 BP 2go Onewa Road
1710-1900 Fernz Motel
1910-2020 Dinner @ BBC Tasting Studio by Birkenhead Brewing Co.
2025 Go Home @ Fernz Motel
