今年農曆春節，帶爸媽到武陵農場跟高雄走走，原先有打算出國旅遊的，不過考量到新家已經花費了很多的預算，為了節省開支，所以後來決定在國內踏踏青就好，順便幫忙提振一下國內的消費跟景氣。
我們的行程是拆開來的，1/24～1/26在武陵農場定點旅行，之後回家休息一天，1/28～1/30則是到高雄定點旅行，這期間去武陵農場的路上，經過合歡山時遇上飄雪，幸好有提早購買雪鍊，原先我一直期待別飄雪，以免因為塞車跟交通管制而影響行程，後來發現飄雪其實還蠻好玩的，只是有些車沒上雪鍊而塞在路上，真的挺危險的。
在兩個旅遊行程的休息日，跑到桃園IKEA採買了一些新家要用的相框，結果回台中的路上大塞車，後來是避開大溪跟龍潭路段，小塞了一個小時才回到家。
至於去高雄，到時沒塞到什麼車，應該說每一天塞車的總累積時數不會超過一小時，這樣子的標準應該不算有塞車吧！過年車多擁擠，這算是可以預料的情況，除了一路聽警廣之外，也都盡量找替代道路行駛，所以時時注意路況還蠻重要的。
這次來武陵農場過年，是經由合歡山到梨山的道路，很幸運的遇到下雪，我們經過翠峰開始飄雪時，就看到很多車子停在路邊加雪鍊，於是我們也拿出預先準備好的雪鍊，在一個避車道上綁好再出發。結果沒走多久還沒上到昆陽，路上就開始塞車了。
冒著風雪踩著很滑的冰，去前面一看才知道，原來是有人沒綁雪鍊，在路邊綁起來，而又有很多不願意乖乖排隊的車子，逆向要超過排隊的我們，然後被對方來車給堵住了。後來警車就嗚咿嗚咿的來了，還帶了照相機把這些違規的車全部都拍照存證。等了半個多鐘頭，我們終於順利通過這段塞車的區域，看到路邊那些造成塞車的車子，忍不住瞪了他們幾眼。大家都在排隊，也都靜靜等待，就因為少數的人搶快，然後全部的人都變的更慢了。
而今天我們到桃山瀑布健行，一共走了三、四個鐘頭，上坡時比較累，由於是Z字形的坡度，有些人會想走捷徑上山，因此管理處還特地立了很多柵欄跟告示牌，希望大家不要走捷徑，以免破壞水土又影響遊客自身的安全，而且前幾天才下過雨，小徑上不時看到一些崩塌的落石，出遊時的確得小心。
結果還是有一群高中生（約八、九人）故意要走捷徑，家長在旁邊不但沒制止還有點鼓勵，看了真讓人生氣！後來他們又再嘗試做一次時，我忍不住在上方大聲喝止了他們，要他們遵守森林管理處的規定。這些人真是沒有公德心，又不懂得規矩，大人也不會規範一下，實在是很討厭！我實在不想扮演正義魔人的角色，但也不願意被這些人影響了我們的安全。下圖中右手邊背對鏡頭的一群人，就是在這邊破壞水土的遊客。
在步行的途中，快到桃山瀑布時，還看到一群人騎著登山車正要下山，我心裡很納悶，在步道的入口就有寫「電動車與自行車止步」，這群人還很開心的騎車，也真是令人費解。雖然說騎腳踏車是好的運動，能騎上山也很有體力，但是也應該遵守規則吧？不需要利用這些坡度來證明自己很有體力吧！
之前有一陣子武陵農場是沒有開放腳踏車出租的，當時有詢問遊客服務中心，得到的答案是跟大家不遵守規則有關，現在好不容易自行車成了全民運動，這些自私的行為往往都是讓多數人開始被限制跟規範的始祖。如果每個人遵守規範，就能有更多的人享受這裡的好山好水。
連續幾次遇到這些令人搖頭的行為，真讓人感嘆台灣人的公德心與正義感都不見了嗎？真希望這些害群之馬能少一點，也希望有更多的人願意挺身而出，制止這些影響大眾權益的人。
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武陵 一般休閒型＋挑戰型路線 合法的自行車路線
昨天公司下午三點就開始進行大掃除，在四點半離開公司之後，就先到新家巡視一下狀況。這一天缺的床頭櫃也送進來了，現在就等農曆年後餐桌椅跟其他燈具與電器的進入，如果進度順利的話，應該元宵後就能搬進新家了。
因為很多朋友都在詢問搬入新家的進度，所以乾脆將新家的照片整理到Blog上，若有人再詢問看這篇應該就知道了。今天一早就出門要到武陵農場過新年，本來一直祈禱合歡山別下雪，主要是擔心塞車跟交通管制，沒想到才剛過翠峰就開始飄雪了。幸好出發前我就已經先在建國市場，買了個掛網式的雪鍊，在看到飄雪之後立即停在路面較寬闊的區域裝上雪鍊。
果然一過昆陽路面積滿了雪，這一路上大約塞了半小時，原因是部分沒裝雪鍊的車想回頭，部分則是在雪鍊業者的遊說下，當場裝起雪鍊來。就因為這樣，才塞了半小時。過了武嶺後，路面積雪更多，而一直到了大禹嶺要轉往梨山時，還是一直飄著很細的冰雹，打在臉上還挺痛的。Anyway，跟大家拜個早年，祝大家牛年行大運。
繼新家交屋以及元旦假期的瘋狂採購之後，昨天燈具、窗簾跟一部份的家具也都陸續進場了。原本以為採購活動應該告一段落了，沒想到昨天又買了3M的UVA1000紫外線殺菌淨水器，跟兩組新床要使用的床包組，看來朋友說的沒錯，搬進新家之後，總是會陸續發現缺少的生活用品，所以後續還是是得陸續採購一些必備用品才行。
原本想將購屋、監工、驗屋、家具採購、寢具選購、燈具採購、電器採購、裝潢討論、窗簾選購、防盜鐵窗、屋頂雨遮、比價心得......等的過程都詳實做個記錄，無奈事情實在是既瑣碎又繁雜，連每日一圖都沒時間寫了，更別說是買屋全記錄了。
由於我們是首次購屋，預算也有限，所以盡可能用混搭的模式來營造出我們想要的感覺。所謂的混搭不是風格上的混搭，而是預算跟品牌上的混搭。例如之前我一直希望電視可以是Sony的Bravia系列，但礙於預算的考量，最後選擇了Toshiba的REGZA系列。原先想用無限傳輸的客廳劇院組，之後也更換成一般的立體聲音響組，不過2.1的音響並不比5.1的劇院便宜。
裝潢方面我們減少木作的部分，盡可能都使用系統家具，木作只有處理餐廳跟廚房的區塊，客廳則利用燈具、沙發跟窗簾來作一點視覺上的變化，所以這些東西的挑選與議價，花了不少的時間。對於家裡的長輩來說，在沒看到房子成形之前，對於我們的選擇總覺得相當的模糊，我們也很難去溝通之後會是什麼面貌。所以我們在細節上的某些堅持，有時候也會讓他們不太能接受。因為老一輩的總覺得別花太多錢，可以住就好。而我們因為是自己生平的第一個家，總希望能實現心中一定程度的夢想，就像自己在演「全能住宅改造王」一般。
邁入了農曆年節最後的一個工作週了，但不管是工作上或家居上的項目，似乎都還沒跟上應有的進度，所以近日較少更新部落格上的資料。
先說說工作方面的，本週工作算是有了新的進展，在某一部份的技術障礙，似乎有了較佳的解決方案，但我目前所負責的相關工作，可說是無止盡的循環，跟PDCA的模式很像，就是不斷的修正然後產出最後的成果，要完成20%的工作，也許勉強可以在三季內解決，但要提升到40%，也許還得多花一整年，而我們假設的競爭對手已經有了十多年的經驗，但對我們來說也只有60%的成熟度。所以說，越深入才發現需要開發跟解決的問題點越來越多。
去年九月份開始擴大發酵的金融風暴，也已經不是新聞了，而更讓人擔憂的卻是也許這才只是剛開始而已，當然外在環境艱困，也不該懷憂喪志，只能更努力的去面對可能發生的種種問題。也因為市場環境的嚴峻，去年底前公司也進行了人力精簡的動作，同時取消了去年的尾牙，但至少還有發放年終慰勞辛勤了一整年的員工們，對比到放無薪假或失業的其他人來說，都足以讓我們懷抱感恩的心情了。
雖然公司節省成本沒辦尾牙，但我們幾個單位主管討論過後，決定由單位主管辦個簡單的歲末聚餐，感謝這一整年來一同打拼的同事們。有趣的是我原先單位的組成，男生只佔了11%，現在單位的組成男生則佔了65%，這還真是相當大的對比。本來歲末聚餐還想辦個交換禮物活動，後來擔心造成其他同事的負擔，結果改成每天中午私底下進行。
