從開始工作之後，我就習慣將工作上的不滿跟心情，記錄在Outlook的記事裡。Outlook的記事是像3M的便利貼一樣，可隨時記錄，並且秀在螢幕上。由於我的Outlook常會用來講解Outlook在工作上的應用，所以有一陣子我就將不爽的心情寫在留言版上。其實工作上總是會遇到很多不如意的事。今天上午開會時，又為了跟上海聯繫的事跟頭頭有了爭執，唉！老闆難為，員工也很難為～由於晚上心情很差，順便把以前的不爽整理到這邊做個記錄吧！
2005-01-05 15:01:33
到底是分享還是......？
這是兩個類似的故事，我們上海公司，四個月之前，是寄居籬下，當時跟一家經營魚貨的企業在一起，對方老闆是我們頭頭的同學，但兩人對於企業文化的想法截然不同。基本上，那家企業是不把對岸的同胞當人來看的～
某天，他們公司有位上海同事跟他們老闆說，國慶日快到了，......，其實他只是想跟老闆提議，是不是辦個活動之類的，讓員工之間能有個交流，結果那老闆還沒等他說完，就跟他說，你去跟會計說一下，每個人發二十元獎金吧！後來這員工跟我們頭頭說到這件事時，眼淚都快流下來了，他很羨慕我們公司裡，整個的企業文化。而他當時只不過想辦個活動，結果他們老闆以為他是來要錢的。
另一個故事，是我們在對岸一個大客戶的聯絡人，傳了簡訊給我們頭頭，說他剛當爸爸，要跟我們頭頭分享一下這個喜悅。
但這時候，我們卻不禁也會思考，他傳這個簡訊來，是真的要分享呢？還是變相的要我們公司給他包個禮？
這兩件事，讓我想了很久。
文化的不同，思考模式的不同，都會帶來一些誤會。但是就算我們可以多方的去思考某一件事的本質，我們仍不一定能看出對方的心意。就舉這個當爸爸的簡訊，我們還不知道，是不是該包個禮呢！
人際溝通，商場環境，就是這麼的複雜。
2005-01-05 11:33:48
遠親不如近鄰，最近才體會到這個說法。這與上週我媽出車禍有關，雖然我們平時跟鄰居們之間，因為自家門口停車的問題，偶爾有紛爭，但那一戶家裡出了事，其實三姑六婆們，都還挺關心的。反倒是自己家族的親人，都覺得不過爾爾，人沒事就好～對比之下，也許的確真的是人沒事就好，但有時候人需要的只是一種反喟與回應，就這樣子而已。
這讓我聯想到另一件事，就是熱臉去貼冷屁股的事。有些時候，自己熱心的問別人，需不需要幫忙，要不要這個？要不要那個？有時候那反應，真的讓人覺得，自己真的很雞婆，別人根本就不領情，還嫌你煩了，偏偏自己不識相，還硬在那邊問東問西，真的是吃飽太閒了。搞的對方連敷衍都興趣缺缺了～想想，這的確是自己的問題。人家就不希罕，幹麻要熱臉去貼人家冷屁股，嫌自己臉太紅要變綠一下嗎？沒關係，這些好並不是理所當然的，不領情，那就拉倒～這些都要怪我們自己太閒了......
2004-11-18 10:56:27
這幾天為了處理公司網站改版的計畫，弄得灰頭土臉。
開會時，我針對目前公司的問題，提出了我的想法，跟解決的方式。
例如，我們公司每週都會開會，可是公司的方向，每一週的結論都不同。
本週決定這樣做，下週又被推翻了。
之前我們跟媒體雜誌談合作事宜，對方要求我們分享我們的會員名單。我們當時決議因為這牽扯到會員的隱私權，所以應該是委婉的拒絕，這項要求，改為其他平等互惠的方式比較合理。
隔了一週，卻又決定要跟對方談分享名單的這一件事，要提供給對方，但不是已經決議過不這樣做嗎？
諸如這種推翻的事件，從我到職到現在，每週都在發生～
於是，關於網站的整個企畫，我不想再詢問很多人的意見。反正我這邊有能力處理，我先做好企畫，再來做內部說明，如果沒問題的話，開始執行。
會議中，我提出了這樣的想法，但就是有人會潑冷水。
有人直接就說，不管怎樣做，還是一樣會被推翻的。
假設，真的會被推翻了，那我們還開會幹嘛！？就不用開了，大家裝個樣子，下週反正會改嘛！然後下週繼續裝個樣子，反正下下週，也會改的，一直裝樣子就可以了，不是嗎？
沒有人願意被潑冷水的，潑冷水跟建議的差別在於，潑冷水是直接說出自己看到的問題，而建議是你有提出相對應的解決方式。
問題人人都會說，重點是，能不能改變，才是真正做好一件事的方法。
至少，我一直都這樣認為的。
而生活裡，似乎每一件事都是如此。
對於那些，我知道問題，卻無能為力的事，實在感到很無奈，而偏偏生活卻是這樣。
很多事我們很介意，但沒能力解決時，實在是......不知該如何才好。
這時候，就很想當鴕鳥，如果不去面對或接觸，那應該就不會介意了。
生活裡，不能控制的東西太多了。不知道鴕鳥得當多久才行？一天？一個月？一年？還是一輩子？無解～
2004-11-17 18:24:31
找問題總是比較快，而提出解決辦法的卻沒幾個人。
每一個專案在進行，總有許多的壓力，有時間性的壓力，有資源取得的壓力，也有本位主義的壓力。
提出建言的方式，是一門藝術。要不抹煞一群人努力的成果，但又能點出其中有些問題的部分，做為參考值，可真是一件超艱鉅的任務。
我們都會用自己的觀點，來觀照某些事，我常常會批評很多人的照片拍的不好，不過到沒有在任何人的面前，直接說他照片拍的差的。
有種狀況，我最擔心，那就是「好為人師」。每一種專業，每一個層面，都包含了很多的東西，有組織、有人為的因素、有成本考量、有時間壓迫性。而一件事物的修改，還得經過很多關卡，這邊看一下，那邊看一下的，還真是有夠煩的。而通常不是執行的人，往往都不知道這些面的考量。
這幾天忙著趕一個新的東西，先是資料取得就協調了半天。然後接著溝通這一個計畫的概念，以及版面的配置，包裝的手法等等。每一個工作，都花了很長的時間在溝通。
今天，終於東西出來了，雖然不是很滿意，但有算是有進步。
至少只有四天，能有很大幅度的改變，也算是一種成長。
成長的部分，不在於作品的產生，而是這作品產生的過程以及努力。
不過今天跟朋友分享這個東西時，卻連一點點的喜悅都沒有了。聽起來，這東西似乎不再是自己想像中的好，感覺真不好。
也對，這工作本來就倉促，很多東西都還不確定，就硬要生出個東西來，而我本來就無法滿足每一個人的想法。只是，聽到這是一般人也做的出來的東西時，感覺真他媽的差。
也對啦！我也只是一般人而已，哈哈～
2004-11-09 14:50:29
俗語說「事不過三」，或一波三折，呃～我到底再說啥啊！？面試這檔事，實在是詭異到不行，也許是景氣真的復甦了吧！已經連續四個人，通知他們來報到，他們卻不願意來，看來我辦公的地方，也沒想像中的好嘛～至少沒人想來，這都不得不讓我思考，這是不是我的問題呢？從以前到現在，這倒是我第一次面試，錄取的人都不想來的，浪費我們的時間，也浪費了他們的時間。
早上開會，為了CIS的事跟頭頭吵了起來。我們內部在整合圖檔的管理系統，要將以前的個案跟圖檔建檔成為一個圖形資料庫。我們頭頭要求每個圖形建檔之前，要打上公司的浮水印，我認為內部會再利用的圖檔資料庫不應該打上浮水印，應該是對外輸出的圖，才需要加浮水印。所謂對外，是指簡報、網站、文件、使用手冊...等，會流到公司外部的時候，才需要加上浮水印。後來頭頭認同這個說法，於是要我們以後輸出時，都要加上那個公司的浮水印。
重點是，「那個」到底是指哪個？我們公司一直都沒有一個標準的對外的Logo，對於一個要建立形象的企業來說，CIS（企業識別系統）不是一件很重要的事嗎？頭頭說現在沒時間做那個，爭吵了一下，我就沒說話了。後來討論到我們對岸那邊，要開立一個照明專欄，於是頭頭又要某些人整理一個標準的對外圖形模式，我百思不得其解，這不就是CIS嗎？在會議的後端臨時動議時，實在忍不住，又提了出來，就降，火氣一發不可收拾，就槓上了......
真是超讚的，馬的～
到後來，決議是採用我的建議，定義出標準的一個Logo，只不過場面弄得很難看而已。弄到這樣的狀況，實在讓我真的很心灰意冷，工作多的做不完，豬頭的事卻每天上演，實在是夠了～
2004-10-01 15:04:35
我們很奇怪，應該說人很奇怪。
我們都是失去了，才會知道一樣東西的寶貴。這寶貴的東西，會發生在很多地方。
我們的家人、愛情、朋友、事物......等等～
我們都知道當下，才是最重要的。可是知道呢～是一回事......
真正的知道呢～那又是另一回事了......
我對於某一篇文章很有感觸，想了很多呢～失去的不管多麼的重要，其實都失去了。重要的，都是現在～這一個當下～
不過...
這似乎，是個很難體會的真理呢！
猜一猜，哪一篇文章？可以讓人想這麼多的事？
2004-09-29 11:20:16
昨天晚上睡的很長，有七個小時，這是這幾天來，睡的時間算是比較長的了。不過總覺得睡不飽～
睡的時間雖然長，但是一樣還是拼命做惡夢，而這一個夢似乎是長了點，跟那個電影「TheTerminal」（航站情緣）的長度差不多了。
一早進公司，發現該做的事，還真多啊！公司確定要我增加人手了，所以又開始要帶人了。總之，希望忙碌的十月，可以讓我忘了很多事～
2004-09-27 11:50:34
真尷尬～昨天頭頭從上海回台灣，我們有台筆記電腦壞了，在上海報修要4000塊人民幣，於是帶回來台灣處理。
一早我開始備份筆記電腦裡的資料，這台筆記電腦，是我上海同事在使用的，結果我備份到一半，突然發現了一個AV的資料夾，OhMyGod～呃～資料真齊全。
我實在不知道該不該備份這些資料到公司的伺服器裡，呃～
我又想裝作不知道，挖哩勒～
2004-09-13 11:24:13
頭頭週五由法蘭克福飛到了上海，一到上海他就上線，不過我實在沒精神跟他討論工作上的事了。我這兩天沒碰啥電腦，除了Atropos打電話來問序號時開了一下螢幕之外，就一直都不想碰它。而我房間的音響也都沒開過。
今天上班時，聽T同事說，頭頭很火大。因為上海的新辦公室一團亂，過了三個星期了，家具還沒弄好之外，徵人的事宜也都沒處理。
我們派過去的同事，在這方面的能力真的是不行的。我實在不了解，明知道不太行，為何還要強求呢？
上週四下午，T同事還因為我們上海同事的一封信而遭池魚之殃，被頭頭念了十分鐘。而週五的上午，我則負責聽T同事抱怨這件事。下午我們開了一個會，把要做的工作都討論了一次。其實應該不是我們要做的工作，而是上海要做的工作，我們來幫他們列出一個清單，以及規劃出時程，建議他們造這個來執行。
不過真的挺怪的，怎麼我們都在處理別人該做的事，但自己的事卻都沒進度呢？？？
2004-09-13 10:48:16
這一天晚上，我同學跟他的合夥人請我去Liquid吃飯，因為今晚有Party，會坐加長型的凱迪拉克由台中市，所以他們除了犒賞員工之外，也邀了我一起去。
這天，心情很不好受。我沒喝很多酒，除了用餐時喝了一杯紅酒之外，再來就是Party開始之後，我喝了大約七分之一杯純的威士忌，這一晚音樂很吵，參加Party的都是外國人，我都懷疑是不是這個城市裡的外國人都聚到這邊來聊天了。
我看著一個外國人搖晃著頭，活脫脫像是一隻公雞，實在是無法融入這樣的環境裡。我的壞心情影響了我身邊的人，心裡感到過意不去。一點半我就先離席了。加長型的車繞了市區一小圈，不過我的心情一直快樂不起來。
我慢慢的開著車子回家。
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