祁奚,字黃羊,晉國大夫,生卒年不詳。祁奚本晉公族獻侯之後,父為高梁伯,因食邑於祁,遂以祁為姓。由於時代所限,祁奚在政治上並無卓越的業績可稱,究其原因,恐是晉公室宗族勢力較弱所致。
雖然祁奚在政治上沒有施展抱負的機會,但祁奚薦賢卻成為千古美談,為人所稱頌。『祁奚請老,悼公問誰可代中軍尉一職,祁奚舉薦解狐。悼公又問,解狐可是你的仇敵,祁奚道:「君問可,非問臣之仇也。」解狐卒,祁奚又薦祁午。悼公問,祁午可是你的兒子,祁奚道:「君問可,非問臣之子也。」』
這是我小學時期唸過的「外舉不避仇,內舉不避親」的故事。我蠻喜歡這一個故事,而我也一直認為「行的正、坐的直」就不用太理會其他人的說法或想法,不過這幾年我的想法有些改變,我也擔心起所謂的「瓜田李下」之嫌。
今天發生的一起事件,更讓我對這一個想法有了很大的衝擊。前一陣子,我一個朋友Nic送了一個機櫃給我,因為家裡沒空間擺,因此我一直遲遲沒跟他答覆說我需要這一個機櫃。
Nic是從事IT產業的,屬於供應商的角色。基於朋友的關係,我們公司如果需要任何的IT產品,我也都會請他報價。我們公司在採購上一直遵循著「貨比三家不吃虧」的觀念,因此在採購的部分,我們一定選擇最優惠的商家來購買。
由於是我服務的公司,Nic報價給我們,幾乎都是只收手續費用。一般IT產業在報價至少也都會有個利潤,而在對我們公司的報價上,是從沒計較過這利潤的,也因為這樣他的報價往往是最低的,所以我們大部分的設備或伺服器都是跟他購買。
我原先的想法跟單純,Nic既然在經營這一個產業,多一點銷售量應該是不無小補,利潤部分我也跟Nic說過,千萬別賠錢做我們的生意。至於公司這一方面,當然希望採購的物品越划算越好,所以我也就抱持著內舉不避親的態度,來處理採購上面的問題。
前一陣子我們辦公室重新裝潢,工作的區域也重新調整過,於是我開始思考機櫃的可行性。一個機櫃說貴不貴,但也要萬把塊,好一點的至少都是一萬八上下,於是我就想到Nic說好可以給我一個機櫃的事。在與公司討論過之後,發現擺放機櫃的確可以節省空間,而我在作業上也會比較方便,於是我就去Nic那邊搬了一個機櫃回來。
其實這機櫃是要送給我,並不是要讓公司使用的。不過因為我有工作上的考量,於是決定放在公司裡。而Nic也知道這一件事,不過他沒多說什麼,讓我避免了尷尬的場面。說實在的啦!要是賣給其他公司他也能賺個萬把塊,這也讓我很不好意思。
上個月我們決定要多採購一套伺服器用的防毒軟體,我們買的是一個Server加上五個Client端的版權,當初買這一家的軟體,是得知它剛好有促銷,買軟體送一台多功能事務機,而Nic給我們的報價單上也的確有包括這一個贈品。
不過軟體來了之後,我才發現贈品只到六月底,而軟體是七月中到貨的,這實在是超難搞。我先打電話去軟體公司詢問,結果軟體公司說這不是他們負責的,要我跟贈品的那一間公司聯繫。我打電話去的時候,對方很直接的回答這專案已經結束,無法再補贈品。於是我將這狀況直接跟公司回報。
公司決定要我的朋友解決這一件事,原因很簡單,報價單上明顯的有寫上這一個項目,所以他應該是要負責的。在這一件事上,是由於供應商的疏忽,所以連帶造成我朋友那邊出切,偏偏供應商不肯負責,Nic只好賠錢處理啦!
那我的態度是如何呢?這就真的尷尬了。剛剛說了,他送了我一個機櫃,他也知道機櫃我拿來公司用。其實這也等於他送了個萬把塊的東西給我們公司使用。就「法」上面來說,兩件事是不相關啦!報價上有的本就應該照當初的資料來出貨,但就「情」的方面來說,一台事務機不過兩千多塊,我們拿了人家一個萬把塊的機櫃用了一個月了,現在因為這一個狀況,也要對方再多賠個兩千多的事務機給我們,我真的覺得很沒理。
更何況原本跟我們交易時就沒賺什麼利潤了,現在卻又搞成這樣。想來想去,看來都是我的問題。如果不是因為我熟識的這一項因素,也許就不會衍生出這些狀況了。
Nic對我很不好意思,而我對他也是一樣。今天上午我們公司在與他談論這一件事時,兩邊談的很不愉快。我們這邊立場比較明確,只要咬緊報價單,怎樣我朋友都得給一個交代,而且又抬出我跟他的關係來講。但當初報價時也有註明是軟體公司出貨,跟Nic無關,他只負責將軟體給我們而已。所以我對於這件事我們公司的處理方式是很不以為然的。
Nic會將這一件事處理完善,我們公司也會如期付款。只是這筆錢我想我沒辦法讓Nic賠錢,不過是兩千多塊,我還負擔的起啦!我心裡只有一個想法,我朋友很給我面子,但我的公司一點面子也沒留給我。
以後採購的事就公事公辦,我再也不淌這種渾水了。
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