這個標題看起來還真艱深啊!前一段時間裡,在跟朋友閒聊時,朋友聊到他們的入學考試裡,有幾個申論題是跟校園行政有關的,其中有些題目跟這個標題一樣,要應考的學生們申論一下什麼是領導與統御?我聽到這個題目時,都不禁想起學校以前的軍訓課。

在我那個年代裡,一直把軍訓課當作是......類似睡覺休息課之類的教育科目,當然不至於明目張膽趴下來就睡,但是軍訓課裡只要非室外的基本教練課,多數的課程大家都呈現半昏迷的狀態。一直到了我上成功嶺,甚至入伍當兵後,我才發現軍訓課的內容真的蠻不錯的,至少有了基本教練的校園訓練,在菜鳥時期不至於成為一個天兵,而出了社會後,才發現軍訓課帶給我另外的意涵。

對比到這幾年的政治紛擾,加上這一、兩週生活上遇到許多跟事物管理有關的瑣事,讓我思考起了領導與統御。前幾週在學長的Blog看到一篇有關管理的分享文「領導」,裡面論述了一個第一名畢業的MBA學生跟另一個六十多歲的企業生在談領導。資優生論述領導時,援引了五位企業名人的管理觀念。而這企業家對於領導卻只有一個中心思想-「領導等於做人」。在寫這篇時,我心中不禁想,我該不會也跟那位MBA的學生沒兩樣吧!?哈~

以前軍訓課裡,領導與統御是不相同的。「領導」可以說是一種精神上的支柱、啟發跟感召,而「統御」則是管理與運用資源的方法。以前我分不太懂兩者的差異,這幾年慢慢的有了些心得與感受。我最近遇上的狀況,其實就跟領導與統御有關。在企業的組織裡,老闆或頭頭理所當然是企業的領導人。在國家或部隊,元首或首長也因為權力的賦予,所以也成了這組織的領導人。我認為做為領導人,應該擁有領導跟統御的特質,很可惜並不是所有的領導者都有這種特質,也不見得有這樣的認知。可以想見的,現階段的紛擾正因為這種狀況所產生。

我覺得領導人首重在個人的特質上,不論他所用的是哪一種思想,他都能讓不同種類的人願意追隨他,其次才是統御的方式。統御工作可以層層外包,交由下一階的人員來協助處理,但個人的特質卻無法取代的。在管理企業資源或眾人之事,都會面臨到不同的聲音。而跟在底下的人,也因為有不同的特質,才會組成一個健全的團隊。有些時後在組織的運作上,總會遇上意見或個性與我們相左之人,一般的人可以拒絕與這些人合作,但負責領導的人應該整合這不同的資源,來達到組織成長或生存的目標。

結果說來說去,其實領導真的就是做人。以前剛出社會時,我總是懷抱著有天可以登上國際籍的CEO行列,經過了十年後,我覺得我如果能把自己經營好,維繫好人際的關係,生活無虞那就足夠了。人的夢想果然會隨著歲月而調整啊!只是感覺越來越沒啥志氣了,哈~

玩科學套書組(天天在家玩科學+親子FUN科學) ART OF MOANA迪士尼動畫《海洋奇緣》電影美術設定集 海洋奇緣 3D+2D 限量鐵盒版 (藍光2BD) 電影原聲帶 / 美女與野獸 (2CD豪華典藏盤) 錦衣夜行.第一部 (5冊套書) 大唐雙龍傳【卷一~卷廿】 你不可以隨便摸我!




逢甲住宿 台中背包客棧
2006-08-24  -  duncan Email  -  1471  -  小公司當伯特 - 讀者回應

回應管理, Pingbacks:

這篇文章還沒有 回應管理/Pingbacks ...

讀者回應:


你的Email位址將不會顯示在這個站點.

您的URL將被顯示.

允許的XHTML標記: <p, ul, ol, li, dl, dt, dd, address, blockquote, ins, del, span, bdo, br, em, strong, dfn, code, samp, kdb, var, cite, abbr, acronym, q, sub, sup, tt, i, b, big, small>
Enter this code:
authimage

(換行會被轉換為 <br /> 標記)
(將你的姓名及Email及網址記在Cookie中)
(讓使用者可以直接寫訊息給你(不會顯示你的Email).)

上一篇文章: [每日一圖]2006.08.24下一篇文章: 鵝鸞鼻公園